Eine starke Kampagnenidee erkennt man daran, dass sie sich weiterentwickeln kann. Genau das haben wir kürzlich getan und unsere bestehende Kampagne für die Hochschule Esslingen im Rahmen eines Pitches strategisch und kreativ geschärft. Ausgangspunkt war eine zentrale Erkenntnis: In einer Zeit voller Unsicherheiten reicht das Versprechen einer erfolgreichen Zukunft allein nicht mehr aus. Junge Menschen suchen heute vor allem Orientierung, Klarheit und das Gefühl, gut vorbereitet zu sein. Aus „Bereit für morgen“ wurde deshalb „Bereit.“, womit wir eine klare Haltung statt eines fernen Zukunftsversprechens kommunizieren. Die neue Leitidee schafft zudem ein flexibles Kommunikationssystem, das sich über alle Kanäle hinweg einsetzen und auch hinsichtlich der Botschaften kontinuierlich weiterentwickeln lässt. Das Ergebnis ist eine Kampagne, die auf gesellschaftliche Veränderungen reagiert, die Marke der Hochschule schärft und Studierende dort abholt, wo sie heute stehen: im Hier und Jetzt.

Die HAW-Professur bietet erfahrenen Fach- und Führungskräften attraktive Karriereperspektiven. Doch viele potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten wissen nicht, dass sie für eine Professur in Frage kommen. Im Rahmen unserer Kampagne für die HAW-Professur entwickeln wir daher immer wieder Formate und Kanäle, um einen Karriereweg sichtbar zu machen, den die Zielgruppe oft gar nicht auf dem Radar hat.

Ein wichtiger Baustein der Kommunikation sind dabei Interviews mit Professorinnen und Professoren aus ganz Deutschland. Im Mittelpunkt stehen hier authentische Persönlichkeiten, die ihre individuellen Karrierewege, Beweggründe und Erfahrungen teilen. So werden abstrakte Themen wie Berufungsvoraussetzungen, Forschung, Lehre oder Transfer greifbar.

Kürzlich waren wir im Rahmen dieser Reihe an der TH Wildau zu Gast, um ein ausführliches Interview mit Prof. Dr. Lydia Göse zu führen. Ihre Geschichte vereint viele Aspekte, die für die Zielgruppe relevant sind: den Wechsel aus der Praxis in die Hochschule, die Suche nach sinnstiftender Arbeit, Forschung und Lehre sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Im Interview spricht sie über ihren Weg, warum sie ihre Arbeit als besonders wirksam erlebt, welche Freiheiten die HAW-Professur bietet, und warum insbesondere Frauen häufiger den Mut haben sollten, sich auf Professuren zu bewerben. Aus dem Interview entstanden verschiedene Formate von längeren Videos bis hin zu Social-Media-Clips und weiteren Beiträgen für die Kampagnenkommunikation.

Das Ergebnis: Die Interviews machen die HAW-Professur nicht über Fakten, sondern über persönliche Erfahrungen greifbar. Sie zeigen, wie wirkungsvoll authentisches Storytelling sein kann, um komplexe Themen zugänglich zu machen und neue Zielgruppen zu erreichen, denn durch die persönliche Perspektive entsteht Identifikation und Interesse.

Manche Botschaften versteht man schneller, wenn man sie erlebt. Für die Weiterführung unserer „Hallo Fernwärme“-Kampagne der Stadtwerke Gießen (SWG) haben wir deshalb zwei Maßnahmen entwickelt, die Information in Erfahrung übersetzen – im Stadtraum und im eigenen Zuhause.

Auf den Straßen wurde Wärme plötzlich sichtbar: Ein vollständig im roten Fell-Look gestalteter Bus bewegte sich durch Gießen und brach bewusst mit der gewohnten Verkehrsästhetik. Zwischen Asphalt, Glas und Beton tauchte eine weiche Oberfläche auf, die irritiert, zum zweiten Blick einlädt und die Headline „Hallo Fernwärme.“ emotional auflädt.

Zur gleichen Zeit kam die Idee auch per Post an. Das Mailing griff die Gestaltung nicht nur visuell auf, sondern machte sie haptisch erfahrbar – mit einem integrierten Stück rotem Fell zum Anfassen. Statt nur über die Vorteile einer verlässlichen Wärmelösung zu lesen, konnten Empfänger*innen sie unmittelbar spüren. Die Botschaft: Wärme aus der Nachbarschaft ist wirklich nahbar.

Beide Maßnahmen zahlen damit auf dieselbe Strategie ein – Fernwärme nicht erklären, sondern erlebbar machen – und erweitern die Kampagne um eine physische Ebene, die im Kopf bleibt.

Für die enwag haben wir eine Kampagne entwickelt, die zeigt, wie man einen einfachen Tarifwechsel mit einem klaren Mehrwert für die Region verbindet.

Die Idee: Ein Tarifwechsel mit regionalem Impact. Unter dem Leitgedanken „Wechsel mit Wirkung“ verknüpfen wir die preisgünstigen Tarife WetzlarDirektStrom und WetzlarDirektGas mit einem sichtbaren Beitrag zur Artenvielfalt. Denn mit jedem Wechsel entstehen in Kooperation mit Schulen und dem Imkerverein Wetzlar Bienenbeete in der Region. Damit wird aus einem klassischen Tarifangebot eine Geschichte über Verantwortung, regionale Identität und gemeinsames Handeln.

Die Kampagne wurde dabei auf den verschiedensten Kanälen ausgespielt. Vom postalischen Mailing über Carousels und Bewegtbild Ads in Social-Kanälen bis hin zu OOH-Flächen haben wir die Botschaft direkt in die Haushalte, ins Netz und auf die Straße gebracht.

Mit „Wechsel mit Wirkung“ haben wir eine Kampagne geschaffen, die das Produkt emotional auflädt und mit regionaler Relevanz verbindet. Durch die Kombination aus preiswertem Energietarif und ökologischem Engagement entsteht ein Angebot, das wirtschaftliche Vorteile mit einem gesellschaftlichen Beitrag verknüpft und dies authentisch und direkt über alle Kanäle hinweg erzählt.

Zum 25-jährigen Jubiläum von Intersport Begro am Standort Gießen, Schiffenberger Weg durften wir eine aufmerksamkeitsstarke Jubiläumskampagne entwickeln und umsetzen. Ziel war es, die Aktionen rund um den runden Geburtstag sichtbar zu machen – emotional, lokal verankert und kanalübergreifend.

Unter dem Kampagnen-Claim „Gießen – lasst uns jubeln!“ und der Subline „Feiert mit uns 25 Jahre Liebe zum Sport“ entstand ein starkes visuelles Dach, das sowohl im Stadtbild als auch auf Social Media präsent war.

Herzstück der Kampagne war eine OOH-Plakatierung im 18:1-Format im gesamten Stadtgebiet Gießen, ergänzt durch eine fünfwöchige Social-Media-Kampagne auf Instagram und Facebook. Durch wöchentlich rotierende Ads konnten die Jubiläumsangebote immer wieder neu inszeniert und gezielt ausgespielt werden.

In vier thematisch aufgebauten Wochen – Wandern, Fußball, Laufen und Wintersport – setzten wir die jeweils rabattierte Ware in Szene. Zum Einsatz kamen Carousel-Ads und Videoformate, die sowohl Inspiration als auch Angebotskommunikation vereinten.

Das Ergebnis: eine konsistente, aufmerksamkeitsstarke Jubiläumskampagne, die Intersport Begro als sportlichen Ansprechpartner in Gießen sichtbar positioniert – online wie offline.

Jeder Brandsprint an einer Hochschule ist einzigartig. Unser Workshop an der Technischen Universität Nürnberg war dennoch etwas Besonderes, denn die UTN ist die erste Neugründung einer staatlichen Universität in Bayern seit 1978. Mit einem starken Fokus auf KI, einem neuartigen Lehr- Lernkonzept und einer stark interdisziplinären Ausrichtung tritt die UTN an, um Universität anders zu denken.

Während etablierte Hochschulen auf gelebte Traditionen, interne Narrative und gefestigte Communities zurückgreifen, standen wir gemeinsam mit der UTN im Markenkernworkshop vor einer anderen Aufgabe. Es hieß weniger darauf zu schauen, was während sich die UTN im Aufbau befindet bereits da ist, sondern vielmehr darauf, was in Zukunft werden soll, um eine langfristig passgenaue Identität zu definieren.

Unser Hochschul-Brand-Sprint hat sich dabei einmal mehr als Werkzeug bewährt, das Orientierung schafft, auch (und besonders) dann, wenn noch kein historisches Fundament existiert. In einem zweitägigen Workshop vor Ort in Nürnberg haben wir gemeinsam mit Angehörigen der UTN und externen Stakeholdern gemeinsam definiert, welche Haltung, welchen gesellschaftlichen Beitrag und welches Selbstverständnis eine Universität der Zukunft prägen sollen. Entstanden ist so eine Basis für einen präzisen Markenkern, für Kernbotschaften und das Fundament für eine differenzierende Positionierung.

Im nächsten Schritt geht es an eine Ausformulierung der Ergebnisse und das weitere Schärfen des Markenkerns. Wir freuen uns drauf und danken der UTN für diesen besonderen Markenkernprozess.

Für das Hotel & Restaurant Heyligenstaedt haben wir kürzlich die gesamte Website überarbeitet. Unser Auftrag: eine digitale Präsenz zu schaffen, die die besondere Atmosphäre des Hauses erlebbar macht und gleichzeitig eine klare Nutzerführung, eine effiziente Informationsarchitektur und eine zeitgemäße Gestaltung bietet.

Konzeption, UX, UI lagen dabei komplett bei uns, so dass wir die Marke schärfen und sowohl Navigation als auch Nutzerführung neu denken konnten. Ergänzt wird die Konzeption von einer visuellen Sprache, die den besonderen Charakter des historischen Gebäudes und seiner modernen Gastlichkeit übersetzt.

Das Ergebnis ist ein klar strukturierter, visueller und inhaltlicher Auftritt, der das Profil des Hotels und Restaurants stärkt und Nutzer*innen intuitiv zu Reservierung, Hotelbuchung oder Eventanfrage führt. Ein digitaler Raum, der Lust macht, im echten Raum Platz zu nehmen und das einzigartige Lebensgefühl des Heyligenstaedt zu erleben.

Besonderes Augenmerk lag dabei auf einem Element, das die Identität des Restaurants prägt: dem ikonischen „Choose Happy“-Leuchtschild. Es bringt die Haltung des Heyligenstaedt präzise auf den Punkt und wurde für uns zum strategischen Anker. „Choose Happy“ hat daher die Konzeption der Website maßgeblich beeinflusst und findet sich konsequent in Tonalität, Headline-Systematik und Gesamtkommunikation wieder.

Wie weckt man die Vorstellungskraft für eine akademische Laufbahn – lange bevor ein Karriereschritt hin zu einer HAW-Professur konkret wird?

Für die OTH Amberg-Weiden durften wir ein Kommunikations- und Aktivierungskonzept entwickeln, das genau hier ansetzt und den Academic Career Pool der Hochschule, der zur systematischen Beziehungspflege mit potenziellen Professor*innen gegründet wurde, kommunikativ begleiten. Unter dem Motto „Netzwerk Zukunft – Karriere in der Wissenschaft startet hier.“ haben wir ein Konzept entwickelt, das die Zielgruppen (Masterstudierende, Promovierende und Fach- und Führungskräfte) adressiert und Talente dazu motiviert, sich zu registrieren und aktiv Teil des Netzwerks zu werden. In einer mehrstufigen Kommunikation erklären wir, was das Netzwerk ist, was es leisten kann und warum man Teil davon sein sollte. Zudem wird der der erste Academic Career Day beworben, an dem sich Interessierte vor Ort informieren

„Und? was willst du nach der Schule machen?“ Eine Frage die Schüler*innen nur allzu gut kennen. Um Antworten auf diese Frage zu bieten, hat StudiumPlus ein Programm ins Leben gerufen, das Orientierung gibt. Das Programm eröffnet Schüler*innen praxisnahe Einblicke, inspirierende Erlebnisse und authentische Begegnungen mit Unternehmen unserer Region und unterstützt junge Menschen dabei, ihre individuellen Stärken zu erkennen, Interessen zu klären und fundierte Entscheidungen für ihren eigenen Berufsweg zu treffen.

Um das Projekt von Anfang an auf ein starkes kommunikatives Fundament zu stellen, haben wir gemeinsam mit StudiumPlus einen Markenworkshop durchgeführt. Mittels eines Ko-Kreationsprozesses entstanden so relevante Botschaften sowie eine Definition der Markenwerte und des Markenkerns. Darauf aufbauend haben wir ein neues Naming entwickelt, eine klare Positionierung formuliert sowie eine Copy-Plattform und relevante Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen wie Lehrkräfte, Eltern und Unternehmen erarbeitet.

Das Ergebnis bietet StudiumPlus Connect eine starke Grundlage für die zukünftige Kommunikation, die interne Weiterentwicklung und eine gezielte Ansprache unterschiedlicher Anspruchsgruppen.

Für INTERSPORT Begro haben wir eine Social-Media-Kampagne entwickelt, die nicht nur Reichweite generiert, sondern auch den direkten Weg von der Inspiration zum Kauf erleichtert. Dabei ging es um die Herausforderung, unterschiedliche Themencluster wie Skaten, Wandern, Outdoor oder auch Running so zu inszenieren werden, dass Kund*innen sowohl emotional angesprochen werden als auch konkrete Produkte und Services entdecken.

Ziel war es, die Serviceleistungen von INTERSPORT Begro in der Region sichtbar zu machen und die Relevanz der Filialen zu stärken. Dafür sollten die Leistungen vor Ort wie Services, Beratung oder Click and Collect mit den Produkten kombiniert werden, um so von den Vorteilen des stationären Einzelhandels zu erzählen. Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir eine Kampagne konzipiert, die auf User Generated Content (UGC) setzt. Mit von uns entwickelten Spots und Storytelling haben wir authentisches UGC-Material produziert und in Kampagnenanzeigen integriert – sowohl für den stationären Handel als auch für den Online-Shop.

Jede Anzeige führte auf eine eigens entwickelte Landingpage, wo die Kund*innen nicht nur passende Produkte, sondern auch Services und passende Events gefunden haben, die das Einkaufserlebnis erweitern. Das Ergebnis ist eine ganzheitliche Kampagnenmechanik, die Content, Service und Produktwelt intelligent verbindet und Kund*innen auf inspirierende und direkte Weise vom ersten Swipe bis zur Kaufentscheidung begleitet.