Ihre Agentur für Markenkernprozesse an Hochschulen.
Wir begleiten Hochschulen bei Markenkernprozessen.
Dabei verstehen wir die komplexe Ausgangslage an Hochschulen und berücksichtigen
die besondere Zusammensetzung aller Akteure. Mit kollaborativen Prozessen, agilen
Methoden und individuellen Workshops schaffen wir es, Markenkernprozesse
anzustoßen, an deren Ende Kommunikationskonzepte stehen, die von der
gesamten Hochschule mitgetragen und vor allem auch gelebt werden.
Branding
Branding
Mittels Branding stärken wir die Marke „Hochschule“ und laden sie mit einer emotionalen Botschaft auf.
Markenkernentwicklung
Markenkern- entwicklung
Mittels eines Markenkernprozesses erarbeiten wir Alleinstellungsmerkmale Ihrer Hochschule und definieren ihre Identität.
Kommunikationskonzepte
Kommunikations- konzepte
Wir erstellen Kommunikationskonzepte, um die Maßnahmen an allen relevanten Touchpoints zu implementieren.
Positionierung
Positionierung
Erarbeitung einer Positionierung um sich von Mitbewerbern abzuheben und Kernwerte in eine stringente Kommunikation zu überführen.
Kampagnenentwicklung
Kampagnen- entwicklung
Entwicklung von kreativen Kampagnen, die analog und digital die Zielgruppe ansprechen und Hochschulen, Fachbereiche oder Studiengänge promoten.
Kollaboration
Kollaboration
Aufsetzen gemeinschaftlicher Prozesse, die die verschiedenen Gruppen innerhalb der Hochschule zu gleichen Teilen einbeziehen.
Der sgc Hochschul-Brand-Sprint
Um in einem kollaborativen und gleichzeitig zeitlich begrenzten Prozess den Markenkern herauszuarbeiten, haben wir den sgc Hochschul-Brand-Sprint konzipiert. Mit Online-Befragungen und einem auf zwei Tage angelegten Workshop Modul beteiligen wir unterschiedliche Anspruchsgruppen an dem Weg zur Marke und erarbeiten in einem vorab definierten Zeitraum das Fundament für eine erfolgreiche Positionierung.
7 Schritte auf dem Weg zur Marke
Ein Wegweiser für Hochschulen und Universitäten
Holen Sie Ihr Team an Bord, bevor die Reise losgeht.
Ein Markenkernprozess soll von innen nach außen gestaltet werden, damit die Marke perspektivisch von der ganzen Hochschule mit Leben gefüllt wird und zur Stärkung im Wettbewerb beiträgt. Es muss also im Vorfeld bei allen Akteur*innen um die Beteiligung am Prozess geworben und deren Einbindung sichergestellt werden.
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Wählen Sie die richtigen Werkzeuge aus.
Zum Start des Markenkernprozesses muss zwingend eine Analyse des Ist-Zustandes erfolgen. Mittels empirischer Methoden werden die attraktivsten Merkmale der Hochschule verlässlich identifi ziert und als Grundlage der weiteren Schritte genutzt. Ziel ist es, herauszufinden, wofür die Hochschule steht und die Hochschulmarke dann auf wenige abstrakte Kernwerte oder sogar nur einen Begri oder eine Aussage zu reduzieren.
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Zuhören, um zu verstehen.
Nach der Analyse erfolgt die konkrete Arbeit am Markenkern mit dem Ziel, eine ganzheitliche Markenstrategie für die Hochschule zu entwickeln. Diese Strategieentwicklung sollte in einem kollaborativen Prozess erfolgen, an dem immer alle relevanten Ziel- und Anspruchsgruppen und Akteur*innen beteiligt. Dabei werden konkrete und realistische Ziele definiert und mittels einer übergreifenden Strategie verbunden und zusammengeführt.
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Wissen, wer den Hut aufhat.
Anders als in der Wirtschaft müssen und sollen viele Akteur*innen, Inhalte und Zielgruppen aus heterogenen Kontexten zusammengeführt werden. Das bedeutet aber auch, dass dieses komplexe Zusammenspiel koordiniert und im Sinne des Markenkernprozesses ef fizient geregelt werden muss. Insofern muss eine Zuordnung der Verantwortung im Prozess erfolgen, was über Steuerungsgruppen oder Markenkernteams ermöglicht wird.
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Sprechen Sie mit einer Stimme.
Wenn am Ende des Prozesses auf Basis von Kernwerten, Kernbotschaften sowie emotionalen und rationalen Attributen der Markenkern herausgeschält und abgestimmt wurde, gilt es diesen zu implementieren. Dabei werden die Kernbotschaften und der Markenkern in allen Bereichen der Hochschulkommunikation angewendet. Das geht übrigens auch ohne die komplette Überarbeitung des Corporate Designs.
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Denken Sie strategisch und handeln Sie Verbindlich.
Um den Markenkern bzw. die Kernbotschaften an allen relevanten Touchpoints zu platzieren, gilt es ein nachhaltiges Kommunikationskonzept zu entwickeln. Dafür werden alle Kommunikationskanäle geordnet, analysiert und auf die Passung Botschaft/Zielgruppen und Markenstrategie sowie Corporate Design überprüft. Das Kommunikationskonzept sorgt so für Verbindlichkeit im Marketing und eine nachhaltige Implementierung des Markenkerns.
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Den Markenkern einsetzen und wachsen lassen.
Die Implementierung eines Markenkerns ist kein Sprint, sondern ein Dauerlauf. Der Aufbau braucht Zeit und es nicht damit getan, den Markenkern einmal zu kommunizieren. Vielmehr gilt es auf langfristiges Storytelling zu setzen und den Markenkern in strategischen Feldern der Hochschule zu platzieren. Denn nur dann gelingt es Kernbotschaften zu entwickeln, die von der gesamten Hochschule in die Kommunikation eingebunden werden können.
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Referenzen
